8月1日，集團黨委書記、董事長歐陽勇以及在家班子成員徐彥如、鄭勇軍一行冒著高溫酷暑，深入基層子公司進行實地調研。

歐陽勇一行先后來到宜春三鑫公司和國投二手車公司進行調研并慰問一線員工。歐陽勇指出，目前正值高溫酷暑，一定要確保安全生產，要做好防暑降溫工作。隨后，歐陽勇一行前往宜春國投天宇駕駛員培訓公司調研，并召集上述三個子公司負責人召開了座談會。

座談會上，歐陽勇指出，此次調研一為調度了解各相關子公司的生產經營情況；二為即將開展的第二批“不忘初心，牢記使命”主題教育進行謀劃、梳理問題，作好預熱準備；三為上述三個子公司集中搬遷這一重大事項進行專題座談，統一思想；四為走訪慰問一線退伍軍人和員工。

在認真聽取了三個子公司負責人的工作匯報后，歐陽勇提出三點意見。第一要進一步統一思想，認清形勢，牢固樹立“以市場為本”的意識。要強化服務意識，進一步轉變思想觀念，充分發揮國有企業的長處，克服短板，主動參與市場競爭。一要樹立好危機意識。市場競爭就是優勝劣汰，所以要強化危機意識，以時不我待的緊迫感，加快發展；二要樹立好服務意識。要緊跟市場，從主觀方面找原因，盡快探索出一條適應市場競爭提升服務水平的方法路徑；三要樹立好創新意識。要補齊制度上的缺失，特別是在薪酬制度的改革創新上，只要有利于企業發展，有利于調動員工的積極性，有利于提高員工的工資性收入，有利于增加公司的利潤率，有利于提高市場競爭力，就要大膽探索，形成多勞多得、少勞少得、不勞不得，大干快上的生動局面，以改革新成效為職工謀幸福，為企業謀發展。

第二要加強團結，形成合力，努力打造一支“能吃苦、會干事、敢擔當、善作為”的干部職工隊伍。團結就是生產力，只有團結才能形成合力，有合力才能有戰斗力。首先班子要團結好。要維護好企業整體形象，班子成員之間要互相溝通、協調、支持、配合，只要注重上行下效，干部職工才能心往一處想，勁往一處使；其次各子公司之間要加強溝通，在業務上要互相配合，互相支持，講大局，注重整體協同，共同打造一支協同高效、整體發力的經營團隊。

第三要作風過硬、以上率下，圍繞目標不斷努力。一是思想作風要過硬。在日常工作中，處理問題、辦事情都要繃緊自律這根弦，要嚴格管好自己，所有班子成員都要認真履行好“一崗雙責”，特別是在黨風廉政建設方面，都要規規矩矩做事、清清白白做人；二是工作作風要務實。思想和行動要相統一，工作不能務虛，說一百句不如好好干一件事。全集團上下要圍繞企業發展瓶頸，抓住突出矛盾，踏踏實實，狠下決心，作風再扎實，態度再端正，成效再明顯，切實解決好企業面臨的實際困難，樹立信心，創造新的業績。

供稿：余謙文

編輯：朱嘉寶

編審：鄭勇軍　吳佶梅